慧康网20140206晨6时。 甲甲重阳按。为什么微软新管家塞特亚就职时惊呼危机存亡之秋？微软路在何方?路向何方?这要回顾30几年历史。当初比尔盖茨创立微软时，只不过是一个小小微型企业的创意，一无资金，二无技术，只有两个软件业的聪明大学生，一年级的比尔和他邀来的艾伦，刚毕业;但产品研发方向是明确的:为k级芯片为核心的微型计算机做操作系统。曾几何时，变成了全球顶级公司，引领世界潮流，其能量来自何方？是市场，是亿万消费者独立掌控自己信息的本能。微软起家于支配个人电脑的操作软件系统dos，创造了历史。先是在很短时间从微型软件商起家，开创了独立于硬件商的软件产业(软硬之争，软胜出);后来，在网络崛起的新时代，居然没有被淘汰。决定成败的真正力量是比尔盖茨个人吗？不是。是他手下的一批天才或奇才吗？也不是。让我们回顾微软故事的第一个高潮，这起源于IBM急于打败苹果的创意，微软踩在巨人的肩膀上，不知不觉引领了一个数字化的新时代。它先后用磁盘操作系统和视窗操作技术，和万千应用软件开发商和硬件开发者携手，将个人电子计算机从科研人员的象牙之塔送入不需要复杂计算的办公室和寻常百姓家，从而真正开辟了e时代的无穷市场，改变了世界。(当时我们一些专家惊呼，不得了了，这么贵的进口IBM PC机都用打字甚至游戏了，哪知正是这种非计算需求引领了后来计算机技术应用的主流)在网络崛起之时，微软的独立个人电脑概念再一次战胜了对手网络加无软件的终端机模式。现在，这个失败了的概念又借着云和大数据的新名词反攻回来了，微软怎么办？是继续代表个人电脑的原始方向，满足消费者个人自己掌控自己信息的本能需求，还是投身网络机的营垒?不要忘记，当初就是因为Windows大大降低技术门槛，才使个人电脑风靡全球。正是因为个人电脑给使用者以主动权，才打败了网络机模式。遭遇移动技术挑战的微软，能否明白(如明白，能否记得)当初将自己两次推到全球市场霸主地位的是谁?让我们拭目以待。原消息及来源如下。沃资讯 微软新CEO:此诚危急存亡之秋 2014年2月4日 23:02 来源：新浪科技 新浪科技讯 北京时间2月4日晚间消息，微软董事会刚刚宣布，塞特亚-纳德拉(Satya Nadella)将出任新CEO，比尔-盖茨担任技术顾问。 新任CEO纳德拉随即发表一封公开邮件，向全体微软员工阐明愿景。以下为邮件全文： 对我而言，今天是让我感到满心敬畏的一天。它让我想起了加盟微软的第一天，那是22年前的事情了。像你们一样，我当时面临着去哪里工作的抉择。我来到这里，因为我相信微软是全世界最好的公司。那时，我清楚地看到，微软员工通过发明创造赋予人们“魔力”，并从根本上推动世界进步。我知道，如果想要做出一点成就，那么没有比微软更好的公司了。同样的驱动力，一直延续到了今日。 能够领导和服务我们这家伟大的公司，是我莫大的荣幸。史蒂夫-鲍尔默和比尔-盖茨从一个创意起步，打造了全球最伟大、最受尊敬的公司。在微软担任不同职务期间，我很荣幸能够与他们密切合作。在出任CEO之际，我请比尔为微软投入更多时间，专注于技术和产品。我还期待与新任董事长约翰-汤普森(John Thompson)合作。 尽管已取得巨大成功，但我们渴求更多成就。我们身处的行业不尊重传统，只尊重创新。对整个行业和微软而言，此诚危急存亡之秋也。不要误会，我们正迈向更宏伟的未来——随着技术的进步，我们也将随之进化，并勇为人先。我们的工作是，让微软在这个移动为先、云计算为先的世界中永葆繁荣。 值此新的旅程即将开启之际，我希望与大家分享一些个人背景，以及一些激励、鼓舞我的东西。 为何来到微软？ 我想，我来到微软的理由与大多数微软员工的理由是一样的——通过技术改变世界，这些技术可以赋予人们做一些让人惊异的事情。我知道，这听起来有些空洞——但这却是事实。我们也做到了这些，而且今天我们仍在做。 我相信，在未来的10年间，计算进一步普及且无处不在，科技会变得更加先进，软件与硬件也将共同进化，我们在工作和生活中所做的许多事情都会数字化。这些可以通过日益庞大的设备网络、云计算的强大能力、大数据分析和机器智能化来实现。 这是一个软件驱动的世界 它可以更好地把我们与好友和家庭成员连接起来，帮助我们以前所未有的方式来观察、表达和共享我们的世界。它允许企业以更有意义的方式与客户互动。 我来到微软 上一页余下全文下一页 (1/2) 返回上一级 沃资讯 回首页|上一页 —一百度搜索”危机存亡之秋”，无此条;再加”微软”，得全文如下，无须翻页。 微软新CEO公开信：此诚危急存亡之秋 2014年02月05日 作者：姜惠田 【IT168 资讯】北京时间2月4日晚间消息，微软董事会刚刚宣布，塞特亚·纳德拉(Satya Nadella)将出任新CEO，比尔·盖茨担任技术顾问。 点击查看大图 新任CEO纳德拉随即发表一封公开邮件，向全体微软员工阐明愿景。以下为邮件全文： 对我而言，今天是让我感到满心敬畏的一天。它让我想起了加盟微软的第一天，那是22年前的事情了。像你们一样，我当时面临着去哪里工作的抉择。我来到这里，因为我相信微软是全世界最好的公司。那时，我清楚地看到，微软员工通过发明创造赋予人们“魔力”，并从根本上推动世界进步。我知道，如果想要做出一点成就，那么没有比微软更好的公司了。同样的驱动力，一直延续到了今日。 能够领导和服务我们这家伟大的公司，是我莫大的荣幸。史蒂夫·鲍尔默和比尔·盖茨从一个创意起步，打造了全球最伟大、最受尊敬的公司。在微软担任不同职务期间，我很荣幸能够与他们密切合作。在出任CEO之际，我请比尔为微软投入更多时间，专注于技术和产品。我还期待与新任董事长约翰·汤普森(John Thompson)合作。 尽管已取得巨大成功，但我们渴求更多成就。我们身处的行业不尊重传统，只尊重创新。对整个行业和微软而言，此诚危急存亡之秋也。不要误会，我们正迈向更宏伟的未来——随着技术的进步，我们也将随之进化，并勇为人先。我们的工作是，让微软在这个移动为先、云计算为先的世界中永葆繁荣。 值此新的旅程即将开启之际，我希望与大家分享一些个人背景，以及一些激励、鼓舞我的东西。 为何来到微软？ 我想，我来到微软的理由与大多数微软员工的理由是一样的——通过技术改变世界，这些技术可以赋予人们做一些让人惊异的事情。我知道，这听起来有些空洞——但这却是事实。我们也做到了这些，而且今天我们仍在做。 我相信，在未来的10年间，计算进一步普及且无处不在，科技会变得更加先进，软件与硬件也将共同进化，我们在工作和生活中所做的许多事情都会数字化。这些可以通过日益庞大的设备网络、云计算的强大能力、大数据分析和机器智能化来实现。 这是一个软件驱动的世界 它可以更好地把我们与好友和家庭成员连接起来，帮助我们以前所未有的方式来观察、表达和共享我们的世界。它允许企业以更有意义的方式与客户互动。 我来到微软，因为我们拥有无与伦比的能力来影响世界。 我们为何站在这里？ 在我们的早期历史上，我们的使命是使PC进入每张桌面和每户家庭。在发达国家，我们已基本实现了这一目标。今天，我们专注于更广泛的设备。尽管这笔交易尚未完成，但我们将欢迎诺基亚的设备及服务加入我们的家庭，以及他们在移动领域带来的新实力。 面向未来，我们必须专注于微软能给世界带来什么样的独特贡献。未来的机遇要求我们重新思考以往曾在移动和云计算优先的世界中做过什么，并着手去做新的工作。 我们是唯一一家能驾驭软件的力量，并通过设备及服务向每个个人和每家组织提供这种力量的公司。我们是唯一一家拥有历史，并继续专注于建设能创造广泛机遇的平台和生态系统的公司。 陆奇在近期的一次会议上很好地表达了这一点。他当时表示，微软以独特的方式帮助人们“做到更多”。这并不意味着我们需要去做更多，而是说我们的工作帮助世界去完成更多他们关心的工作——完成任务、进行娱乐、通信，以及实现一些重大成就。这些是我们的核心，而通过我们的工作——无论是云计算还是设备体验——去推动这种核心价值，正是我们站在这里的原因。 我们下一步要做什么？ 引用奥斯卡·王尔德(Oscar Wilde)的说法——我们需要相信能实现不可能，并消除不可能。 最开始，我们需要澄清使命的目标和理由，这将促使我们去思考不可能，并实现这种不可能。我们需要优先关注围绕核心价值，即帮助用户和组织“做到更多”的创新。作为“同一个微软”战略的一部分，我们已挑选出了一系列高价值活动。在未来推出每款服务和设备时，我们都需要围绕这些应用场景带来更多创新。 下一步，我们所有人都需要完成最好的工作，引领并协助推动文化的改变。有时，我们低估了每个人自身可以完成的成就，而高估了其他人在推动我们前进时需要去做的事情。我们必须改变这一现状。 最终，我坚信，我们所有人都必须找到工作的意义。当你认为不仅仅是在工作，而是在改进他人的生活时，你才能完成最好的工作。这是在这家公司驱动我们每个人的机会。 许多公司都渴望改变世界。但只有很少公司拥有所有必要元素：人才、资源和坚持不懈的态度。微软已证明在这三方面都拥有丰富储备。作为新任CEO，我已经不能再要求更好的基础。 让我们在这一基础上共同建设。 相关阅读 微软4月9日停止支持Windows 7首个版本 微软招聘启事泄露Windows Blue更多特性 微软Windows Blue系统桌面截图首次曝光 效率提升 体验Win8系统易被忽略的细节 就要与众不同！个性化你的Win8桌面图标 社交帐号登录: 微博 QQ 人人 豆瓣 更多» 发布 最新最早最热 0 还没有评论，沙发等你来抢 IT168正在使用多说
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当初比尔盖茨创立微软时， 只不过是一个小小微型企业的创意， 一无资金，二无技术， 只有两个软件业的聪明大学生…..这样的奇迹不是一桩，一直在信 息产业上演
 2014-02-08 10:40
游客：匿名[123.114.178.*] 举报
现在，这个失败了的概念又借着云和大数据的新名词反攻回来了，微软怎么办？是继续代表个人电脑的原始方向，满足消费者个人自己掌控自己信息的本能需求，还是投身网络机的营垒?不要忘记，当初就是因为Windows大大降低技术门槛，才使个人电脑风靡全球。正是因为个人电脑给使用者以主动权，才打败了网络机模式。遭遇移动技术挑战的微软，能否明白(如明白，能否记得)当初将自己两次推到全球市场霸主地位的是谁?让我们拭目以待。 谢谢博主的点评，好文章转啦！
 2014-02-06 11:22
未经允许不得转载：慧康网 » 2014-02-06 08:23【原创】 甲甲重阳按:为什么昨天微软新管家就职时说软件驱动世界？为什么说危机存亡？微软路在何方？
